9個由副業開始的 成功創業例子

文章最後更新: 四月 10, 2021

創業是無可否認已成為現今最流行的新趨勢。無論是面對個人事業發展,創造多源的收入來源,還是邁向國際企業的第一步,似乎這些創業的人都從擁有一份全職工作而開始,並且在晚上和周末都從事的第二事業的創業活動。那麼為何不開始副業?很多 成功創業例子 已經証明了,現在,幾乎任何人在任何地方都可經營個人業務。您只需要一個夢想和一部具有良好數據連接的智能手機,即可將自己的構想變成創業方法。

聽起來似乎很複雜,但是小型私人企業已經多次大規模轉變為大型企業的競爭者。有時,成功是在正確的時機打入市場,有時,這是辛勤創業工作的結果,而且往往還帶有一些運氣。

不過,當您查看當今一些最大和最好的公司時,您會發現他們的起步很不起眼,原因是其所有者可以嘗試新事物,可以解決棘手問題,而同時可開始為他的事業賺錢。

這裡有九家全球性公司,這裡是它們起源的創業故事。

蘋果 Apple

他們的故事具有傳奇色彩,是科技初創企業的傳奇故事:兩個擁有高中文憑,積極性高昂,精力充沛的傢伙團結在一起,共同改變了世界。蓬鬆,不露面的嬉皮士史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和他的怪胎朋友史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak)在1970年代初在喬布斯父母的車庫裡一起工作,在業餘時間建造個人電腦計算機。

喬布斯在Atari任職,沃茲尼亞克在惠普 HP 任職,並在1976年他們兩個相遇,當他們第一次完成Apple I 電腦時,您永遠都不會想到五年之內,他們將成為最炙手可熱的科技公司之一。多年來,蘋果的知名度和價值一直在被市場動搖,在喬布斯被罷免後的1980年代後期,Apple 達到了一個特別的低點。不過,他於1997年回公司,並被證明是Apple的最終關鍵人物:該公司從僅佔很小的市場份額轉變為全球技術巨頭。

目前,該公司以在技術和人文學科的交匯處徘徊而聞名,市值約為7500億美元。

了解更多:喬布斯 – Apple產品背後的創新思維

Under Armour

Under Armour的成立正是出於這一點:”必要性”。

在1990年代中期,凱文·普蘭克(Kevin Plank)是馬里蘭大學的一名足球運動員,在練習和比賽中,他經常為他穿著的球衣而感到沮喪。1996年,Plank為自己設計了一件運動汗衫,即使在最艱難的鍛煉和練習中也能保持乾爽。它運作得如此之好,以至於他認為他可能會嘗試製造並將其出售給其他運動員。這一舉動確實使他的運動衫變成了他的副業,他在第二年在東海岸上下開車行駛,從他的車上賣掉了他的運動汗衫。

他們緊追不捨,很快他就從個人銷售變成了團隊銷售。在不到兩年的時間內,Under Armour從Plank的車子後備箱搬到了合法的倉庫和總部。目前,UA是全球知名品牌,年收入近40億美元。

Houzz

流行的家居裝飾中心Houzz對於任何住宅的內部和外部都充滿了設計意念。它還包含一個家居裝飾專業人員的名錄,一個用戶論壇,一個購物門市等,因此,令人驚訝的是,如此頻繁使用的網站來自如此簡單的起點。

早在2009年,Houzz的創始人,阿隆·科恩(Alon Cohen)和阿迪·塔塔爾科(Adi Tatarko)的夫妻團隊就在為自己的家居裝修項目而苦苦掙扎。他們創建了一個小型網站來徵求意見並尋找承包商,事實證明這很受歡迎。第二年,他們的小意念變成了一家完全成熟的公司,並推出了iPad應用程序。

短短幾年後,Houzz進入了國際市場,到2016年,該公司每月在全球範圍內擁有超過4000萬獨立用戶。截至2017年中旬,Houzz的市值達到了驚人的40億美元。

Etsy

如果您完全熱衷於獨特,創意或手工製作,那麼您可能對Etsy上出售的產品感興趣。它始於2005年,當時只是一個供個人工匠販賣商品的小市場,事實證明,有很多人想買賣手工和一些小禮品。在短短幾年內,該公司的年銷售額就達到了數百萬美元,並在2016年4月進行了1億美元的IPO公開招股。

近年來,該公司的起起落落,部分是由於不斷的增長和高層管理人員的問題所致,但它仍然是一個擁有數千萬活躍買家和賣家的高價值品牌。

Groupon

如果您曾經去過某個營業場所並要求Groupon折扣,那麼您就會了解數十億美元的Groupon公司背後的概念。最初是創始人安德魯·梅森(Andrew Mason)發揮某種槓桿作用來取消手機合同的一種方式,如今已演變成數以百萬計的人們通過簡單地合作來節省各種事情的一種方式。

但是,在2006年,Groupon很小。梅森(Mason)創建了一個名為The Point的網絡工具,該工具使人們可以聚在一起完成特定的目標。作為副業,他獲得了一定的成功,但肯定不是一家跨國公司。在梅森(Mason)經常注意到,特定的目標是可以達成省錢目標之後,The Point於2008年11月成為Groupon,專注於為食品,娛樂,服務等提供團體折扣。

HubSpot

HubSpot是強大的網路營銷工具的理想平台,此外,它們還擁有業內最佳和引用率最高的營銷和銷售博客之一。因此,很難想像在數字營銷領域如此巨大的力量是由兩名麻省理工學院研究生的愚蠢頭腦開始,他們只是在嘗試分享他們的營銷知識並在賺錢的同時開拓副業。

創始人Brian Halligan和Dharmesh Shah作為獨立承包商工作,幫助初創企業製定營銷策略。莎阿(Shah)的博客擁有廣泛的讀者群,但他們認為自己可以做得更多。哈里根(Halligan)和沙阿(Shah)於2006年共同創立了HubSpot,並開始與小型公司合作。如今,Hubspot已成為周圍最受尊敬的數字營銷服務之一。該公司在2016年的收入超過2.7億美元,而且他們的人數似乎還在不斷攀升。

Instagram

很難想像這個廣受歡迎的照片共享應用程序也是由副業開始,這就是Instagram早在2010年就開始分享的方式。創始人Kevin Systrom和Mike Krieger創造了一個類似於Foursquare的簽到打卡應用程序,但也融入了越來越多的攝影功能的智能手機相機。他們找到了一家名為Burbn的公司,該公司在晚上和周末不從事日常業務時,是從共享辦公室中的租用辦公桌開始。

起初,它並沒有真正想走到任何地方。Foursquare很受歡迎,移動照片的共享才剛剛起步。不久,Systrom和Krieger便將其更名為Instagram,將重點幾乎全部轉移到了移動攝影上,該應用開始興起。兩年後,在Instagram找出一種扭虧為盈的方式之前,Facebook以10億美元的高價收購了該公司。自從Instagram成為Facebook 的300億美元以上業務的一部分,業務才有所改善。如今,它已成為有史以來最受歡迎的應用程序之一,目前每月有7億活躍用戶。

Udemy

最有持續性的業務之一可能是教育,Udemy的創始人Eren Bali,Oktay Caglar和Gagan Biyani在2010年推出該平台時肯定加入了一些教育的東西。起初它很小,原因有幾個:不能籌集任何風險資金來為其新的在線課程網站提供資金,其次,他們開始時幾乎從沒有任何課程。但是,即使最初對投資者不感興趣,學生和教師都可以看到在線教育的潛力。
Udemy迅速實現了突飛猛進的發展,在最初的幾個月中,它擁有2,000門課程和10,000多名用戶。投資者終於緊隨其後,而小小的一個副業正逐漸成為教育強國。目前,Udemy擁有超過55,000個課程,涵蓋從電腦計算機技能和外語,再到高級化妝技術,以及認證考試的考試準備課程等主題。該網站擁有超過1000萬用戶,它是負擔得起的在線教育的全球領導者之一。

Khan Academ

早在2004年,Khan Academy甚至還沒有成立之前,這僅僅是薩爾·汗(Sal Khan)為家庭成員提供一些遠程補習的一種方式。效果很好,當其他家庭成員對Khan的課程感興趣時,他將其公開發布。不久,甚至更多的人,包括完全的陌生人,都觀看了Khan的簡短視頻說明,發現它們很有幫助,並要求更多。最終,隨著在線課程的日益普及,Kahn將他的注意力轉向了全日制在線教育!

他創建了一個提供免費在線課程的網站,使其成為非營利組織,成功地募集了捐款,並吸引了很多用戶!目前,Khan Academy每月有超過一千萬的訪客。而且,儘管Khan和他的高級僱員獲得了豐厚的報酬,但他們的薪水與其他非營利專業職位的薪水是一致的,這表明他的內心確實在緊守他的工作中。

希望對您有用~!

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by Damon @WealthSystem 
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