怎樣才算是 好老闆 ?

文章最後更新: 十一月 1, 2020

不同人有不同的價值觀及處事方法,老闆很多種,如何確定什麼是 好老闆 ? 如果你是老闆,或者渴望成為 好老闆 ,又或者你正在尋找一個 好老闆 ,以下準則可將為你提供幫助。一個好老闆要做的9件事:


這是有效率管理者的一項關鍵技能。 能夠聽取意見的老闆將根據員工的能力,需求和局限性,資源和時間範圍做出決策。 另外,當人們聽到自己的聲音時,也會感到感激。 這是每個人都應要做的工作。

交流
一個好的管理者需要能夠以專業的方式給出明確的方向。 老闆不應該對他們的方向模糊,也不應該用模糊的態度說話。 老闆絕不應該大喊大叫,貶低個人評論或以幽默為恥。

善於分配
一些管理者將嘗試控制工作的各個方面,以確保沒有其他人“弄亂”事情。 這可能會導致過度勞累的老闆和感到勞動力帶來的壓力。 一個好的老闆將利用團隊中的人才,為合適的人分配職責,並使每個人有效地朝著一個共同的目標努力。

了解
優秀的管理者會知道員工的生活狀況和工作場所面臨的挑戰。例如,他(她)可以承認三個孩子的父母需要陪伴她生病的孩子留在家裡,同時也可以認識到,單身的同事並不一定總是要超時工作來打發時間。

支持
一個好的老闆會認識到員工希望自己更好,並進一步發展自己的職業。他們不應因此受到限制。好的管理者將幫助他們找到專業的發展機會,並允許員工在適合其才能,時間和職業目標的情況下參與新項目。

指示
很少有人喜歡進行微觀管理,但如果沒有明確的方向並最終達不到預期,則可能會更加沮喪。一位好老闆清楚地說明需要做的事情以及完成工作的時間範圍。

鼓勵
每個人都需要鼓勵。 一位好老闆是一個樂於接受出色工作的人。

尊重
尊重意味著讚賞與你一起工作並為你服務的人。 這意味著真誠地嘗試幫助員工度過難關,並承認擁有局限並不意味著自卑。 尊重他人意味著承認人們具有不同的學習方式和表現方式。

看到大局
最後,一個好的老闆應該時常關注最後的結果。老闆也需要了解如何可到達最後的結果。

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